實式木造蔡有哲總監分享團隊長期投入木構造產業的實踐經驗。從都市規劃背景出發，進入第一線木構造實務，這場演講不僅止於木構材料的知識傳遞，更是一套關於「系統掌控力」的經營與實踐思維。

木材作為一種非工業/自然材料，具有極高的價格彈性，其造價並非單純由規格決定，而是深受工法選擇、乾燥策略、加工流程以及案量配置所影響。正因如此，突破既有法規與制度限制，往往並非仰賴單點對抗，而是建立於對上下游產業的整合、持續的學習與交流、高度彈性的策略運用，以及對材料與專業的深度理解。

基於這樣的認知，實式木構選擇同時成立營造廠與木材加工廠，將材料掌控能力轉化為營造接案的核心競爭力。以竹北茶屋為例，透過經濟規模吸收、分攤並再利用材料與加工能量，使小型、實驗性或文化性計畫得以在相對合理的成本下實現；左鎮觀音亭則運用雪茄盒加工的剩餘材料；而在竹崎車站古蹟改造中，團隊將護木漆調製為貼近當時年代的藍綠色調，在尊重材料特性的同時，也保留了歷史的時間層次。維持品質，而對整體產業節奏進行重新配置。

蔡總監提出：「設計師應追求良好細節，而非追求良好木材。」以及「了解設計的自由性，讓設計師放下疑慮。」木構造的真正優勢，不僅在於其輕量、減碳或溫潤的空間感受，更在於當它重新連結了設計、施工與供應鏈，建築師及設計師便得以在制度縫隙中，重新取得對材料選擇與建築完成度的主動權。

這場分享讓我們看見，木構造不只是一種結構系統的選項，而是一種更具彈性、更富想像力，也更貼近實務現實的建築實踐方式。