褚瑞基老師以〈建築師事務所的未來想像〉為題，從歷史軸線切入，帶領我們從Beaux-Arts體系談起，穿越包浩斯與TAC模式，走進AI時代下的建築實踐轉型。

Beaux-Arts強調形式訓練與臨摹、師徒制權威，以及「作品唯有公開才算存在」的觀念。接著，包浩斯回應戰後重建，將建築視為藝術與科技的結合，倡導工匠精神與團隊合作。Gropius等人創立TAC（The Architects Collaborative），以「7+1」輪值合作制為核心，嘗試打破個人崇拜，將設計視為集體智慧的產物。這個模型雖具理想性，但在缺乏明確專業結構與規模擴張壓力下，最終走向崩解。

進入當代，以Kieran Timberlake為例，褚瑞基老師觀察事務所將技術與研究視為核心能力，開展從「挑起機會→研究→執行→傳播→再研究→進化」的循環實踐，展示建築如何成為數據化、可回饋、可演進的實驗場。

而AI時代進一步顛覆設計專業的獨佔性。建築師不再是單一判斷者，而是跨領域整合者。教育亦不再以傳授技能為主要目標，而在於培養人格、價值判斷與感知能力。事實上，不論布雜或包浩斯，其訓練都在某種程度上將人視為輸入輸出的處理器，有沒有可能AI的出現，反倒可能讓人類得以從這種被格式化的角色中鬆綁，重新發展具自我意識與批判力的創造位置。在場的彼此對談有趣而生動，為未來建築事務所型態開啟豐富想像。